为强化机构编制实名制管理，提高机构编制管理信息化水平，滨湖区编办严格按照机构编制实名制管理工作要求，以制度建设为总抓手，以机构编制管理平台为依托，强化措施狠抓管理，有力地提升了全区机构编制实名制管理工作水平。

　　一是落实机构编制限额管理机制。按照“审批前置、编内进人、结构管理、职责匹配”原则，规范干部调配、招考录用、选调安置等人员进出程序，坚持“超编单位只出不进、满编单位先出后进、空编单位先批后进”。同时，在制定和修订上述工作部门“三定”方案时，严格按照要求进行，严禁增设、多设领导职数和内设机构。

　　二是严格落实实名制信息公开。完善机构编制实名制管理平台、机构编制实名制管理证书和机构编制档案管理制度，建立实名制管理系统和机构编制管理证书同步运行的“双台帐”管理模式，根据入（减）编情况，及时更新实名制信息数据，实现机构编制数据动态管理。积极推行用编审核前置，建立健全实名制信息公开制度。

　　三是完善实名制系统动态维护机制。结合工作实际，依据《无锡市机构编制实名制管理办法》，将全区党的机关、人大机关、行政机关等机关事业单位的机构、编制、人员信息全部纳入机构编制实名制信息管理平台。建立了“经办人初审、负责人复审、编制部门终审”的实名制信息“三级联审”责任机制。日常工作中，以《编制使用申报表》、《人员调入审核表》、《调动审批表》和任职文件为出入编依据，及时维护实有人员信息。全区各部门实有人员，全部纳入机构编制实名制管理平台管理。制定了机构编制实名制信息“限时维护”制度和信息“核对纠错”制度，确保全区机构编制实名制管理信息系统与机构编制工作台账相统一，规范了实名制管理，提升了全区机构编制管理工作水平。

　　（滨湖区编办）