一是安排“一课”，提升业务水平。根据“谁赋权、谁指导”的原则，分别开办第一期审批服务赋权事项业务培训班及综合行政执法业务培训班。来自镇（街）为民服务中心的60余名工作人员观摩了审批服务赋权事项业务办理操作流程，并进行了实操练习；城管局、住建局等6家处罚权赋权部门，对240名镇（街）新任综合行政执法人员进行了岗前培训。

　　二是深化“一查”，督导改革进程。区委常委、组织部部长及各专班部门主要负责同志，组成专项调研督导组，深入镇（街）实地踏勘施工现场，现场检查推进进度，对督导过程中发现的问题、形成的建议汇总下发，对标对表调整、改进、完善。

　　三是指定“一街”，做好台账示范。确定东北塘街道作为改革评估的台账准备示范点，明确每一个改革评估指标的检查要点，指导台账准备、制度制定等内容，为其他镇（街）提供可学习参考的模板。

　　（锡山区委编办）