自基层整合审批服务执法力量改革启动以来，宜兴市和桥镇统一思想、精心组织，采取有力举措，确保改革各项工作落深落实。

　　突出软件与硬件“双提升”，营造良好服务环境。配优建强机关干部队伍。通过民主测评、个人报名、公开竞岗等程序确定了“一办八局”及6个单设部门正副职负责人。加强相关人员的业务培训，组织跟班学习，安排窗口工作人员分批到市行政审批局卫健、城管、住建等窗口进行业务培训，加快提高新任人员的工作能力。做好硬件设施建设工作，投资800多万元新建综合管理服务指挥中心，提升改造行政审批局和综合行政执法局大楼，为推进改革打下坚实的基础。

　　整合审批与执法“双力量”，提高为民服务水平。突出精准分类，行政审批服务大厅设置10个综合窗口、2个代办窗口、3个专项窗口，实现“一口受理、一窗通办、集成服务”。全面建成20个村（社区）便民服务中心，推动政务服务向村（社区）延伸。以市级派驻部门和镇级执法人员为班底，组建3支综合执法队伍并细分为20个执法小组，分别管辖镇域3大片区，与20个村（社区）警务室精准对接，有效加强联动执法，提高执法效率。

　　融入网格与平台“双基因”，加强镇域治理能力。坚持基层党建与综合治理双网融合，加强网格化社会治理。全镇共设置70个网格，全力探索“1+3+X”治理模式，即：每个网格配备1名综合素质高的专职网格员，选配3名经验丰富的村（社区）退休干部或村民小组组长为兼职网格员，招募志愿者充实网格员队伍。综合管理服务指挥中心整合接入12345热线、智慧党建、社会治理网格化等平台，融合党建、人社、民政、公用事业等多部门数据资源，实行“双推送”机制，使指挥中心充分发挥“大脑中枢”作用，推动审批、监管、执法有效衔接，实现镇域治理高效化、智能化、精细化。

　　（宜兴市委编办）