治国安邦，重在基层。自“基层吹哨、部门报到”工作机制实施以来，我区基本构建了“党建引领强统筹、协同联动共发力、服务力量齐下沉、群众诉求皆响应”的基层社会治理新模式，为加强基层治理体系和治理能力现代化建设、推进基层管理体制改革、提升基层综合治理能力注入新的活力动能，基层群众获得感、幸福感和满意度得到了持续提升。

    一、深化运行体系，推动机制常态长效

    深化巩固机制运行成果，推动基层治理提质增效。突出党建引领，同步推进基层党建与基层治理，结合“三联三强基”等服务载体，推动党员干部常态化长效化下沉基层，推动问题及时发现、及时反映；梳理问题事项清单，阶段性分析工单类型和处置情况，在清单试行第一批的基础上进行补充完善，进一步厘清区街职能部门职责边界；优化定期通报机制，丰富月度简报内容，完成机制运行年度专报，客观真实反映“吹哨报到”运行情况；推动系统平台提档升级，会同区城运中心积极对上沟通，持续细化需求、完善功能模块，落实沟通联系机制、督促提醒机制、年度考评机制，不断提升平台运行顺畅度和使用体验感，切实保障“基层吹哨、部门报到”工作机制高效运行。

    二、凝聚联动合力，精准破解基层难题

    坚持“上下协同、联动共治”，立足发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向，聚焦基层治理中存在的责任不清、推诿扯皮、落实不力、运行不畅等问题，凝聚合力、靶向施策，精准破解基层治理难题，让“吹哨报到”工作体现“人民属性”“服务属性”。推动解决鸿山街道人才服务工作，助推才企对接，推动企业与人才供需匹配、成果共享，实现人才与企业“双向奔赴”；切实保护群众利益，第一时间集合区级部门，第一现场联合律师事务所、消费者、各新闻媒体召开司法诉讼证据收集及情况说明会，高效率解决江溪街道上报的预付卡消费纠纷问题，打响预付式消费领域集体诉讼第一枪。该起公益诉讼是无锡市首起由消费者权益保护委员会支持并牵头组织的预付式消费领域集体诉讼案件。

    三、强化制度保障，巩固提升治理效能

    坚持继承与创新相结合，调整完善“吹哨报到”机制运行考评办法，在2023年考评内容基础上，升级考评模式、优化考评标准、完善评价办法，鼓励基层发起多部门协同工单，助推跨部门疑难事件处置。全区截止今年4月底共“吹哨”33起，其中街道（园区）“吹哨”14起，社区“吹哨”19起，工单按期办结率100%，办结工单满意率100%。街道“吹哨”实现全面覆盖，13个区级部门、国企单位“应哨报到”26次，多部门协同事件占比78.57%，较上年增长62.68%，围绕重点创建、综合执法、应急管理等重要工作，帮助基层协调解决了一批急难愁盼问题，为构建简约高效的基层管理体制，增进人民福祉提供了有力支撑。